IT Governance Beratung

Die IT Governance Beratung der Caniu GRC unterstützt Unternehmen, die eine Entscheidungsfindung zu kritischen IT Themen etablieren wollen, die sowohl geschäftliche als auch IT-technische Aspekte wertsteigernd für das Unternehmen berücksichtigt. Transparenz sowie wirksame Kontrollen der IT Aktivitäten und Ausgaben sind hier die wesentlichen Erfolgsfaktoren.

Ansatzpunkt der IT Governance Beratung der Caniu GRC ist ein strukturierter, methodischer Ansatz, der eine unternehmensspezifische IT Governance Lösung organisatorisch und inhaltlich eng mit den Bereichen Corporate Governance und IT Management verbindet. 

Aufgabenbereiche der IT Governance 

Strategic Alignment

• Definition der IT Strategie
• Definition der IT Management Prozesse
• Ausrichtung auf Geschäftsmodell und Geschäftsprozesse

• Optimale Umsetzung der IT Strategie
• Reduktion der TCO der IT 
• Erfüllung der Erwartungen interner und externer Stakeholder der IT Organsation
• Wertorientierung: Time-to-Market, Qualität und Beitrag zum EBIT

• Aufbau und kontinuierliche Optimierung der IT Ressourcen: Applikationen, Daten,Infrastruktur sowie Mitarbeiter/Kompetenzen 
• Optimales Portfolio von in- bzw. outgesourcter Funktionen

• IT Risikomanagement Strategie
• Definition der Kontroll- / IKS-Strukturen
• Aktive IT Risikomanagement Steuerung
• Sicherung der IT Compliance 

• Monitorierung und Bewertung der IT Strategie Umsetzung, Projekte und Services 
• Leistungs- und Kostentransparenz als Basis zur aktiven Steuerung 

• Offener, zielorientierter Kommunikationsstil 
• Establierung einer kollaborativen, multi-kulturellen Arbeitsumgebung
   

• Identifikation der kritischen IT-relevanten Entscheidungsprozesse sowie der zur Entscheidungsfindung einzubeziehenden Mitarbeiter aus dem Management, Fachbereiche und der IT Organisation
• Definition der verantwortlichen Gremien für die unterschiedlichen IT Governance Aufgabenbereiche
• Konzeption geeigneter Planungs- und Steuerungsinstrumente für die Gremien der IT Governance
• Definition eines praxisorientierten, machbaren Umsetzungsvorgehens
  Unterstützung der Umsetzung in Bereichen Projektmanagement, Qualitätssicherung und Change Management 

Wenn auch Sie Ihren IT Bereich zukunftssicher und wertsteigernd durch unsere IT Governance Beratung ausrichten wollen, schicken Sie uns ein Email mit Ihren Kontaktdaten. Sie erhalten dann Unterlagen zu unserer IT Governance Beratung , die den möglichen Wertbeitrag auch durch Ihr Unternehmen aufzeigt.