IT Outsourcing und IT Insourcing

Die Leistungstiefe der IT ( IT Outsourcing, IT Insourcing ) muß in allen Bereichen differenziert und regelmäßig gegenüber Entwicklungen auf der Markt- und Lieferantenseite überprüft und optimiert werden. Caniu unterstützt Sie dabei, objektiv und faktengetrieben - basierend auf seiner Value Centric Service Sourcing Methodik sowie mit der langjährigen Erfahrung seiner Berater auf allen Seiten des IT Outsourcing: Auftraggeber, Auftragnehmer, Beratung – signifikante und schnell realisierbare Verbesserungen zu realisieren.

• Technologisches Marketings vs. technoligischer Realität
• Traditionelle vs. Cloud (private vs. public) basierter IT Outsourcing Diensteistungen
• IT Outsourcing von Einzelleistungen vs. (gesamthafter) Leistungspaketen
• Leistungsversprechen vs. tatsächlicher Leistung spezifischer Lieferanten

• Propagierter Sicherheit vs. realer Sicherheit 

Typische Fragestellungen zum IT Outsourcing bei deren Beantwortung Caniu seine Kunden unterstützt:

• Wie ist die optimale Leistungstiefe für meine IT? Welches Geschäftsmodell leistet den höchsten Wertbeitrag?
• (Wie) Kann ich durch die Übertragung oder Rücknahme, d.h. durch IT Outsourcing oder Insourcing wohldefinierter Aufgaben an IT Dienstleister, die Kosten meiner IT reduzieren?
• Haben ich Transparenz über zugesagte und tatsächliche Performance meiner (IT-) Dienstleister? Wie kann ich das Management der IT Dienstleister vereinfachen und Ihre tatsächliche Performance verbessern?
• Welcher Aufgabenumfang meiner IT Dienstleister ist unter Kosten- & Komplexitätsaspekten optimal?
• Stellt mein IT Dienstleister die Einhaltung externer und Ihrer internen Anforderungen sicher?
• Welche Dienstleister stehen für eine langfristig, wertorientierte Partnerschaft?
   

Caniu überprüft und optimiert Ihr gesamtes IT Dienstleistungsportfolio, einschließlich Beschaffungs- und Steuerungsprozess, hinsichtlich Kosten, Qualität, Compliance und Servicelevel - mit messbaren und nachhaltigen Ergebnissen. 

Wir bieten Ihnen unser umfassendes Portfolio an Erfahrungen im Dienstleistungsgeschäft

• als Dienstleister (z.B. Accenture) für die Bereiche IT, Finanzen, HR und Beschaffung
• als Serviceempfänger: Linienmanagement mit Verantwortung für Beschaffung und Steuerung von Dienstleistungen 
• und der Umsetzung in unserer eigenen Value-Centric-Service-Sourcing- (VCCS) Methodik 

Wenn auch Sie die Möglichkeiten des IT Outsourcing dazu nutzen wollen Ihren IT-Bereich zukunftssicher und wertsteigernd auszurichten, schicken Sie uns ein Email mit Ihren Kontaktdaten. Sie erhalten dann Unterlagen, die den möglichen Wertbeitrag auch durch Ihre IT aufzeigt.