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Turnaround Management - Sicherung der Überlebensfähigkeit Ihres Unterehmens

Caniu bietet Turnaround Management mit dem Ziel der Sicherung der Überlebensfähigkeit Ihres Unternehmens. Unser Wertbeitrag beruht auf einem erfahrenen Beraterteam, einer erprobten Turnaround-Methodik und einem komplementären Netzwerk von Spezialisten.

Ihre Herausforderungen - Ansatzpunkte unseres Turnaround-Managements

  • Sind die Ursachen für die aktuelle Krise im Hinblick auf das Management, die Strategie, die Umsatz- und Ertragssituation und die Unternehmensfinanzierung identifiziert?
  • Besteht eine überzeugende Turnaround Strategie mit mittel- und langfristiger Perspektive zur Sicherung und Steigerung des Unternehmenswertes?
  • Ist die aktuelle Unternehmensführung in der Lagedie Turnaround Strategie umzusetzen oder braucht sie spezielle Kompetenzen und Ressourcen, die nicht im Unternehmen vorhanden sind?
  • Ist die kurzfristige Liquidität und mittelfristige Finanzierung für einen erfolgreichen Turnaround gesichert?
  • Unterstützen alle erfolgskritischen internen (Management, Mitarbeiter, Arbeitnehmervertreter) und externen (Banken, Lieferanten, Kunden, Partner) Interessengruppen aktiv den Turnaround aus der Krise?

Mit unserer langjährigen Erfahrung im Turnaround Management unterstützten wir Sie im gesamten Prozeß eines erfolgreichen Turnarounds aus einer aktuellen Unternehmenskrise; unabhängig ob strategische Krise, Ertrags- oder Existenzkrise.

Eckpunkte unseres Vorgehens

  • Unternehmensdiagnose durch methodische und belastbare Ursachen-Wirkungsanalysen auf den verschiedenen Ebenen der Unternehmenswertbildung: Führung und Regelorganisation, Märkte und Produktangebot, Marktbearbeitung und Servicequalität, Kosten und Prozesseffizienz, Cash-Flows und Finanzierung 

  • Turnaround Planung mit gezielt wirksamen Maßnahmen, die aus der Krisendiagnose und aus Potentialanalysen abgeleitet wurden, mit den entsprechenden, zeitlich geplanten, zu erwartenden Erträge, und, so weit wie möglich, mit der Einbindung der identifizierten Leistungsträger im Unternehmen 

  • Praxisorientierte Umsetzung des Turnarounds durch die zeitlich befristete Übernahme der Unternehmensteuerung, als aktive Begleitung der existierenden Unternehmensführung oder in einer kontrollierenden Funktion, um zeitnah und flexibel in einem komplexen, dynamischen Umfeld den Erfolg sicherzustellen

  • Aktive Sicherung der Liquidität & Finanzierung enger Absprache mit Gesellschaftern, Investoren und Kreditgebern – ob Bestehende oder neu Gewonnene

Caniu - Ihr kompetenter Partner für den Turnaround

Wir können Sie kompetent und flexibel über den gesamten Turn-Around-Prozeß unterstützen, ob als Berater, Business Coach oder Interimsmanager. Unser Beitrag für ein gemeinsames erfolgreiches Vorgehen im Turnaround Management:

  • Beraterteam mit langjähriger relevanter Erfahrung
    als Managementberater und Geschäftsführer in mittelständischen Konzerngesellschaften
  • Erprobte, hoch qualifizierte Caniu Netzwerkpartner (assoziierte Partner)
    um branchen- und funktionsspezifische kritische Aufgabenstellungen erfolgreich zu beantworten
  • Umfassende Methodik
    für einen erfolgreichen Turnaround, die ein kosteneffizientes und schnelles gemeinsames Vorgehen mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern ermöglicht
  • Komplementäres Netzwerk von Kooperationspartnern, wie
    • Steuerberater/Wirtschaftsprüfer
    • Investorgesellschaft in enger Kooperation mit öffentlichen Förderbanken
    • Spezialisierte Wirtschafts-, Arbeitsrecht- und Patentanwälte
      Finanzierungsberater

Wenn Sie mehr über unsere Dienstleistungen zum Turnaround Management erfahren möchten, kontaktieren Sie uns. In einem persönlichen Gespräch können wir Ihnen unser Vorgehen für die spezifische Situation Ihres Unternehmens vorstellen.

Unser Beratungsschwerpunkt im Bereich Turnaround Management liegt bei mittelständische Unternehmen und Konzerngesellschaften aus unterschiedlichen Branchen.

Maschinen- und Anlagenbau, Fördertechnik, Kranbau, Stahl, Röhren und Eisenherstellung, Industrieller Handel, Fahrzeugbau (Hersteller und Zulieferer), Feinmechanik (Uhren), Pharmazeutische Industrie, Medizinische Produkte, Spezialchemie, Nahrungsmittelhersteller, Geschirr, Keramik und Glas-Industrie, KEP & Logistik Dienstleister, IT- Dienstleister u.v.m. - auf Anfrage.

Der Weg aus der Krise durch professionelle Begleitung

Wir unterstützen Sie bei der Bewertung der Turnaround-Fähigkeit Ihres Unternehmens, bei der Planung des Turnarounds sowie bei dessen Umsetzung. Unsere langjährige Erfahrungen, Netzwerke und erprobten Methodiken sichern eine kosteneffiziente und erfolgreiche Vorgehensweise.

Ihre Herausforderung

Ein belastbarer und schnell umsetzbarer Turnaround-Plan, der das Unternehmen wieder auf die Erfolgspur führt, das Vertrauen der Kundschaft, Lieferanten und Mitarbeiter zurückgewinnt und die Unterstützung der Kapital- und Kreditgeber sichert.

Unser Beratungsangebot

Wesentliche Ergebnisse:

  • Unternehmensdiagnose mit methodischer Ursachen-Wirkungsanalyse
  • Umfassender Turnaround Plan inkl. Liquiditätsplanung
  • Turnaround Präsentation inkl. Unterstützung bei Präsentationen bei Gesellschafter, Finanzierungsinstituten, Gläubiger und anderen Interessengruppen
  • Stringente Erfolgssteuerung und -Controlling bei der Umsetzung des Turnaround Planes

Ihr Vorteil

  • Langjährige Erfahrung im Bereich Unternehmensführung, Restrukturierung und Turnaround
  • Unsere erprobte Methodik und Vorgehensweise in Krisensituationen
  • Netzwerke und Kontakte zu Banken und Förderinstitutionen
  • Bei Bedarf Unterstützung durch erfahrene Interimsmanager

Wenn Ihr Unternehmen eine Krisenphase erleidet, bereits Ertragsprobleme ausweist, gar Existenzgefährdet ist und eine schnelle und professionelle Beratung oder Begleitung benötigt, kontaktieren Sie uns. Wir unterbreiten Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch ein attraktives, unverbindliches Angebot.

 

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