Beschaffung Organisation

Nur die effektive Beschaffung Organisation ermöglicht eine kontinuierliche Leistungssteigerung der Beschaffung. Caniu hat langjährige operative und Beratung Erfahrung mit der erfolgreichen Umsetzung effektiver Beschaffung Organisation auf Basis seiner ‘Procurement Governance Methodik’.

• einheitliche, zielorientiertere Steuerung und Messung
• schnellere, transparentere und tragfähigere Entscheidungen und Lieferungen
• weniger komplexe Zusammenarbeit mit Internen und Externen
• geringeres Risiko und höhere Konformität mit Anforderungen

• laufende, pro-aktive Fortentwicklung für eine bessere Einkaufsleistung 

Die Begriffe Beschaffung Organisation, Organisation der Beschaffung, Beschaffung Governance und Beschaffung Führungsstruktur verwenden wir hier synonym.

Im Zentrum stehen das "Wer" und "Wie" der Entscheidungsfindung im Kontext der Strategie des Unternehmens und der Beschaffung, integrierter Managementsysteme (Qualität, Umwelt, Risiko, Compliance, Datenschutz, Sicherheit, etc.) und Schnittstellen zu anderen Abteilungen (Interne wie Externe). So bildet die Beschaffung Organisation das Bindeglied zwischen Corporate Governance, der Organisation anderer Abteilungen und dem operativen Management der Beschaffung. 

Typische Fragestellungen zur Beschaffung Organisation, bei deren Beantwortung Caniu seine Kunden unterstützt:

• Konzeption, Etablierung und Optimierung eines Procurement Boards

• Zentralisierung vs. Dezentralisierung strategischer, taktischer und operativer Beschaffung

• Konzeption, Etablierung und Optimierung eines Internationalen Procurement Offices ( IPO ) 

• Zusammenführung von Beschaffung Organisationen diverser Unternehmen oder Töchtern (Shared Services, Joint Sourcing, Post Merger Integration, Outsourcing, Beschaffungsdienstleister)

• Integration von Risiko, Compliance, Qualität, CSR, ... -Management (integrierte Managementsysteme)

Die Optimierung der Beschaffung Organisation greift damit, zum Teil tief, in hochsensible Stellen der Führungsstuktur eines Unternehmens ein. 

• die Definition unternehmensindividueller Entscheidungs- und Organisation s-Strukturen
• die interdisziplinäre Zusammenarbeit mit allen betroffenen Abteilungen und Bereichen
• die strukturierte Erarbeitung entlang vereinbarter Methoden, Leitlinien und Zeitachsen

• kompetente und erfahrene Moderatoren für die Veränderung

Wenn auch Sie die Beschaffung Organisation, Governance oder Führungsstruktur Ihrer Beschaffung zukunftssicher und wertsteigernd ausrichten wollen, schicken Sie uns ein Email mit Ihren Kontaktdaten. Sie erhalten dann Unterlagen, die den Wertbeitrag unserer diesbezüglichen Beratung s-Produkte und -Dienstleistungen aufzeigen.