Beschaffung Strategie

Eine schlüssige und dokumentierte Beschaffung Strategie mit abgestimmten und meßbaren mittel- und langfristigen Zielen ist der Erfolgsfaktor für eine Weltklasse Beschaffung. Viele Unternehmen steuern ihre Beschaffung allerdings nur mit einer rudimentären Beschaffung Strategie. Sie stoßen damit immer wieder auf Probleme bei Fragen der Organisation, bei eigenen Investitionen, bei kritischen Lieferentscheidungen, bei gegensätzlichen Erwartungen sowie beim Nachweis und Kommunikation Ihrer Ergebnisbeiträge und Erfolge.

Der erfahrungsbasierte und methodisch gestützte Ansatz von Caniu sichert den Einklang im Konzert der Unternehmens- und Fachbereichsstrategien, den Fokus auf Wertetreiber und die Meßbarkeit. Zudem umfaßt er alle Phasen der Beschaffung Strategie -findung von der Potentialerhebung (inkl. Business Case), über die Fortschreibung der Strategie bis hin zur Planung und Umsetzung der neuer Strategien. 

• Wie kann ich den Ergebnisbeitrag der Beschaffung spürbar, kurz- und mittelfristig erhöhen – Nutzung von Best Practices? Wie messe ich den Erfolg?

• Welches sind künftig meine kritischen Beschaffungsmärkte, Warengruppen und Lieferanten? Wie entwickle ich diese fort?

• Wie verbessere ich die Zusammenarbeit mit Mitarbeitern, Abteilungen, Lieferanten? Erhöhung von Transparenz, Einkaufsleistung und Einkaufsergebnis? 

• Welche straegischen, organisatorischen und infrastrukturellen Voraussetzungen sind notwendig, um die TCOs zu senken?

• Mit welchen pragmatischen Maßnahmen kann ich die wesentlichen Kostentreiber in den Griff bekommen?

• Wie erziele ich einen höheren Wirkungsgrad aus meinen Investments - in Mitarbeiter, IT, Infrastruktur?

• Make or Buy für Waren(unter)gruppen und/oder (Teil-)Prozesse der Beschaffung – Insourcing vs. Outsourcing?  

Der Erfolg basiert nicht nur auf der Beschaffung Strategie Methodik und langjähriger, branchenübergreifender Erfahrung von Caniu sondern insbesondere auch auf der Kompetenz nachhaltige Veränderungen umzusetzen.

Ob als Experte, Coach, zweite Meinung, Treiber oder Umsetzer, wir stellen uns unkompliziert auf die gewünschte Form der Zusammenarbeit ein. Gerne führen wir auch gezielte Workshops zum Auftakt ihres Beschaffung Strategie Projektes oder zur Diskussion der projektrelevanten Fragestellungen durch.

Wenn auch Sie Ihre Beschaffung Strategie zielführend fortschreiben und in situationsgerechten Schritten umsetzen wollen, schicken Sie uns ein Email mit Ihren Kontaktdaten. Sie erhalten dann Unterlagen, die den Wertbeitrag unserer Produkte und Dienstleistungen aufzeigen.