Kostensenkung
Nur nachhaltige Kostensenkung bei wohl definierter Qualität und Liefergenauigkeit schafft Wettbewerbsvorteile.
Der methodisch gestützte Ansatz von Caniu sichert den Einklang mit den Strategien (für Umternehmen, SCM, Risikoapetit) und fokussiert auf die Treiber der Lebenszykluskosten (Total-Cost-of-Ownership) statt Einstandspreise. Zudem umfaßt er alle Phasen von Ausgabenanalyse, Identifikation, Wirtschaftlichkeitsnachweis, Konzeption, Organisation und operativen Realisierung der Kostensenkung.
Wie kann ich meinen Ergebnisbeitrag kurzfristig in der vom Management geforderten Höhe verbessern?
Auf welche Beschaffungsmärkte soll ich unter TCO-Aspekten mittelfristig fokussieren Global Sourcing vs. Lokal Sourcing?
Habe ich ausreichend Transparenz über mein Beschaffungsportfolio, die Lieferkette und die damit verbundenen Kosten und Risiken?
Mit welchen pragmatischen Maßnahmen kann ich die wesentlichen noch besser Kostentreiber in den Griff bekommen?
Make or Buy – Insourcing vs. Outsourcing?
Wie senke ich die Kosten des Materialflußes?
Beispielhafte Total-Cost-of-Ownership (TCO) und Komplexitätstreiber als Ansatzpunkte für Kostensenkung in der Beschaffung können u.a. sein: In-Transparenzen, Beschaffungsstrategien, Produktgestaltung und Qualitätsspezifikationen, Beschaffungssortimente, Beschaffungsländerstrukturen, Lieferantenstrukturen und -Management, Logistiknetzwerke, Leistungs- und Fertigungstiefe (Outsourcing, Insourcing, Joint oder Cosourcing), Bedarfsvorhersagbarkeit, Leistungsanreize, etc..
Caniu bietet individuell auf seine Kunden zugeschnittene Produkte und Dienstleistungen zur Reduktion, Vereinfachung und Steuerung von Komplexitäten - und damit zur nachhaltigen Kostensenkung. Der Erfolg basiert nicht nur auf der TCO Management Methodik und langjährigen, branchenübergreifenden Erfahrung von Caniu sondern insbesondere auch auf der Kompetenz nachhaltige Veränderungen zu stipulieren.
Ob als Experte, Coach, zweite Meinung, Treiber oder Umsetzer, wir stellen uns unkompliziert auf die gewünschte Form der Zusammenarbeit ein. Gerne führen wir auch gezielte Workshops zum Auftakt ihres Kostensenkung Projektes oder zur Diskussion ihrer projektrelevanten Fragestellungen durch.
Wenn auch Sie die nachhaltige Kostensenkung realisieren wollen, schicken Sie uns ein Email mit Ihren Kontaktdaten. Sie erhalten dann Unterlagen, die den Wertbeitrag unserer Produkte und Dienstleistungen aufzeigen.
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