GRC Methodik

DIe Caniu GRC Methodik ermöglicht die strukturierte Ableitung und Definition der kundenspezifischen Anforderungen (organisatorische, funktionale, technische)   sowie die Ausgestaltung eines integrierten, betrieblichen GRC / Steuerungs- und Überwachungssystems mit gemeinsamer Nomenklatur, Leitlinien, Organisation, Prozesse, IT-Lösungen, Führung und Schulung von Mitarbeitern.

• Weiterentwicklung der COSOII/ERM Methodik
• Rahmenmodell, daß die im Unternehmen angewandten gesetzlichen und freiwilligen Standards und Methoden in den Bereichen Risikomanagement und Compliance Management / IKS methodisch harmonisiert, z.B. für KonTraG, BilMoG, IMS, BSI, ...
• Intelligente Einbindung in den Controlling Prozess und Strategieentwicklung sowie an andere im Unternehmen etablierte Managementsysteme, z.B. Umwelt-,  Qualitäts-, Sicherheitsmanagement
  • Nachhaltige Umsetzung durch Prozess- bzw. Funktionsverantwortliche

  • Qualität und Integrität bei Konzeption und Umsetzung 

• vereinfacht die Erfüllung regulatorischer Anforderungen
• reduziert die Kosten für diverse unternehmens-, abteilungs- und IT-spezifische Managementsysteme
• harmonisiert die Abläufe und Kontrollen

• ermmöglicht den effektiven Einsatz von GRC/(RMS-/IKS-) Software

Ob als Experte, Coach, zweite Meinung, Treiber oder Umsetzer, wir stellen uns mit unserer GRC Beratung unkompliziert auf die gewünschte Form der Zusammenarbeit ein. Gerne führen wir auch gezielte Workshops zu ihren projektrelevanten Fragestellungen zur GRC Methodik durch.