GRC Management

Im Bereich GRC Management unterstützt Caniu GRC Kunden mit ergebnisorientierter Beratung und Umsetzung zu den von ihr wie folgt definierten Themen:

• Managementsysteme
  unterstützen die zielorientierte Führung des Unternehmens und der Kerngeschäftsprozesse bei der Erfüllung von spezifischen Anforderungen - mit eigener Führungstruktur, Methodik, Prozessen, Kontrollen und Berichtserfordernissen. D.h. diese stellen Querschnittsprozesse dar. So begreifen wir Risikomanagement und internes Kontroll-System von Unternehmen genauso als Managementsystem wie IT-Risikomanagement, IT-Security Monitoring aber auch Umweltmanagement, Qualitätsmanagement, Sicherheitsmanagement,...
• Integrierte Managementsysteme
  verbinden ursprünglich getrennte Managementsysteme methodisch und prozedural
  
• GRC Management
  ist das integrierte Managementsystem der Governance (Management der Führungs- und Kontrollstrukturen), Risiken (Management der Zielerreichung) und Compliance (Management der Konformität mit internen und externen Anforderungen) zur Sicherung bzw. Erhöhung des Unternehmenswertes. Das GRC Management hat einen unternehmensweiten Umfang, der alle Ebenen eines Unternehmens einbezieht: Organisation, Mitarbeiter, Geschäftsprozesse inkl. externe Berichterstattung, sensible Informationen, IT Systeme und Infrastruktur. Das GRC Management kann mit weiteren Managementsystemen verbunden werden
• Corporate Governance
  ist ein Rahmenwerk von Regeln und Leitlinien nach denen das Unternehmen geführt und kontrolliert werden soll. Ein gutes Corporate Governance Modell sichert die Erreichung gesetzter Ziele in einer richtigen Balance zwischen unternehmerischem Denken und Kontrolle, sowie zwischen Performance und Konformität  
• Risikomanagement
  ermöglicht den unternehmensweit einheitlichen und proaktiven Umgang mit Risiken und Chancen, die einen Einfluß auf das Erreichen der strategischen und operativen Unternehmensziele haben könnten

• Compliance Management / IKS
  steht für die effektive und effiziente Erfüllung aller relevanten internen und externen, verpflichtenden wie freiwilligen Anforderungen 

Aus Unternehmenssicht kann durch einen integrierten methodischen und IT-systemgestützten GRC Management Ansatz sowohl die Verfahrenssicherheit erhöht werden als auch erhebliche Effizienzpotentiale in der Abwicklung gehoben werden. Die vom Gesetzgeber eingeforderte Transparenz bzgl. der Wirksamkeit der etablierten IKS- und Risikomanagementsysteme (Beispiel: BilMoG) und die persönliche Haftung der verantwortlichen Geschäftsführung sind weitere Gründe für ein wirksames GRC Management.

Ob als Experte, Coach, zweite Meinung, Treiber oder Umsetzer, wir stellen uns mit unserer GRC Management Beratung unkompliziert auf die gewünschte Form der Zusammenarbeit ein. Gerne führen wir auch gezielte Workshops zum Auftakt ihres GRC Projektes oder zur Diskussion ihrer projektrelevanten Fragestellungen durch.