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GRC Organisation

Einführung einer GRC Organisation ist Voraussetzung für die effektive und effiziente Umsetzung eines integrierten GRC Management. Es erfordert eine adäquate Ausrichtung bestehender Einheiten einer GRC Organisation - aller vom Vorstand bzw. Aufsichtsrat eingesetzten Ausschüsse, Beauftragten und Abteilungen. Typische, einzubeziehende Bereiche mit starken gegenseitigen Abhängigkeiten und Interaktionen:
    • Prüfungsausschuß
    • Risikoausschuß
    • Compliance Committee / Compliance Beauftragte
    • Interne Revision
    • Abteilungen bzw. Funktionen, wie z.B. Risikocontrolling, IKS / BilMoG Beauftragter, IT Risikomanagement und IT Security Monitoring
    • Schnittstelle zu verantwortlichen Bereichen anderer Managementsysteme, wie z.B. Notfall Beauftragter, EHS Beauftragter, Qualitätsmanagement Beauftragter und Datenschutz Beauftragter

Erfolgskritisch für ein integriertes GRC Management ist die Definition und Umsetzung einer unternehmensweiten GRC Organisation.

Wichtige Elemente sind:
    • Eindeutige Zuordnung von Aufgaben, Verantwortlichkeiten sowie Vorgabe erforderlicher personeller und technischer Kompetenzen
    • Definition von Verfahrens- und Arbeitsanweisungen, die eine klare und verständliche Vorgabe für operative Umsetzung bilden
    • Dedizierte organisatorische Einheiten, verantwortlich für sog. GRC-Querschnittsaufgaben wie z.B. GRC Methodik, GRC IT Lösung  

Caniu unterstützt seine Kunden in der Entwicklung und Umsetzung einer unternehmensspezifischen GRC Organisation, wobei wir über umfangreiche Erfahrungen aus dem GRC Management aber auch aus anderen Managementsystemen verfügen.

Wenn Sie mehr über unseren Ansatz zur Definition und Umsetzung einer kundenspezifischen GRC Organisation wissen möchten, schicken Sie uns bitte ein Email mit Ihren Kontaktdaten. Sie erhalten dann entsprechende Unterlagen zum Thema GRC Organisation, die auch für Ihr Unternehmen von Interesse sein werden.

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