Risikomanagement Beratung

In seiner Risikomanagement Beratung definiert Caniu ein Risiko, im Sinne der COSO ERM (COSO II) Methodik, als Ereignis, daß kausal zu einer negativen bzw. positiven Zielabweichung – mit einer erwarteten Wahrscheinlichkeit und einem erwarteten Schadenswert bzw. Ertragswert (Euro) in einem definierten Zeitfenster in der Zukunft führen kann.

Gemäß der Risikopolitik und Richtlinien des Unternehmens - abgeleitet von den Corporate Governance Richtlinien und der Unternehmensstrategie – sind Zielabweichungen bzw. Risiken einer transparenten Bewertung im Hinblick auf eine adäquate Steuerungsstrategie und erforderlicher Wirksamkeitsprüfungen zu unterziehen.

• Entwicklung einer Risikopolitik, die die spezifischen strategischen, operativen und finanziellen Anforderungen des Unternehmens berücksichtigt
• Definition unternehmensspezifischer Ziel- und Risikolandkarten durch Festlegung konzernweiter Ziel- und Risikokategorien
• Definition der adäquaten Bewertungsverfahren sowie der Steuerungsstrategien und -instrumente für die definierten Risikokategorien
• Festlegung adäquater Vorgehensweisen zur Prüfung und Sicherstellung der Wirksamkeit des Risikomanagement (Schnittstelle zum IKS)

• Definition einer unternehmensweiten Ziel-Risiko-Berichterstattung unterstützt durch geeignete Risikokonsolidierungsverfahren (typische Dimensionen: bottom-up; cross-companies)

Wenn auch Sie Ihr Unternehmen zum Thema Risikomanagement durch eine umfassende Risikomanagement Beratung zukunftssicher und wertsteigernd ausrichten wollen, schicken Sie uns ein Email mit Ihren Kontaktdaten. Sie erhalten dann Unterlagen, die den Wertbeitrag unserer Risikomanagement Beratung für Ihr Unternehmen aufzeigen.