Projekt-Risikomanagement

Projekt-Risikomanagement ist ein wesentlicher Ansatzpunkt unserer Risikomanagement-Beratung, neben den typischen Ansatzpunkten Geschäftsprozess, IT, Infrastruktur und immaterielle Werte.

Das Projekt-Risikomanagement beinhaltet die Schritte: Risikomanagementplanung, Risikoidentifikation, Qualitative Risikoanalyse, Quantitative Risikoanalyse, Risikobewältigungsplanung, Risikoüberwachung und –steuerung sowie eine Wirksamkeitsprüfung der Steuerungsmaßnahmen.

Aus Unternehmenssicht ist ein unternehmensübergreifendes bzw. bereichsspezfisches Projektportfoliomanagement zu etablieren, wobei das Projekt-Risikomanagement als integraler Bestandteil handlungsrelevante Bewertungen kritischer Risiken zeitnah liefert. 

Caniu GRC hat auf Basis seiner umfassenden Erfahrungen aus einer Vielzahl von kritischen Projekten eine eigene Methodik für ein effektives Projekt-Risikomanagement entwickelt. Wesentliche Eckpunkte sind:                                                                                                           

• Festlegung einer unternehmensspezifischen Risikostrategie , die darüber entscheidet, wie mit Projektrisiken umgegangen werden soll
• Aktive Risikoprävention durch eine Projekt- Risikomanagementplanung, die Projektziele, Budget- und Zeitpläne, Projektabläufe unter Risikomanagementaspekten durchführt
• Zeitnahe Identifikation von relevanten Risiken durch Daten- bzw. Kontrollpunkte gekoppelt an standardisierte Bewertungs- und Berichtsverfahren n
• Erfahrungsbasierter Referenz-Maßnahmenkatalog zur unternehmensweiten Verbesserung der Risikosteuerung wie z.B. Fallback-Szenarien

• Training  sowie aktive Kommunikation zum Thema Projekt-Risikomanagement für  Projektleiter und Mitarbeiter  

Wenn auch Sie Ihr Unternehmen zum Thema Projekt-Risikomanagement zukunftssicher und wertsteigernd ausrichten wollen, schicken Sie uns ein Email mit Ihren Kontaktdaten. Sie erhalten dann Unterlagen, die den Wertbeitrag eines unternehmensspezifischen Projekt-Risikomanagements  für Ihr Unternehmen aufzeigen.