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Insights

Corporate Governance 2.0 - Warum integrierte Managementsysteme den Unterschied machen

Corporate Governance 2.0 - Warum integrierte Managementsysteme den Unterschied machen

Nutzen Aufsichtsrat und Unternehmensführung die evidenten Vorteile aus der Integration bestehender Managementsysteme, so können sie einen nachhaltigen positiven Effekt auf Wirksamkeit und Qualität ... weiterlesen

Supply Chain Unterbrechungen auch 2015 wieder das größte Geschäftsrisiko

Supply Chain Unterbrechungen auch 2015 wieder das größte Geschäftsrisiko

Aller Cyber-Risiko-Hysterie zum trotz wächst das mit Abstand größte Geschäfts-Risiko (46%), Betriebs- und Lieferkettenunterbrechungen, laut Allianz-Risk-Barometer auch 2015 weiter an. weiterlesen

Erste Return-on-Investment (ROI) Studie für Supply Chain Risikomanagement

Erste Return-on-Investment (ROI) Studie für Supply Chain Risikomanagement

Lieferkettenunterbrechungen bleiben auch 2015 das bei weitem größte Geschäftsrisiko. Die Studie hilft den SCM-Fachbereichen Budgets für zwingend erforderliche Lösungen qualifiziert zu ... weiterlesen

Mehrwert durch GRC Software statt Overhead durch Excel

Mehrwert durch GRC Software statt Overhead durch Excel

Caniu GRC Softwaremonitor und TCO-Beschaffungsmethode liefert Sicherheit und Schnelligkeit bei der Auswahl von GRC Software bzw. Risikomanagement Software und Compliancemanagement Software. weiterlesen

Zusätzlicher und nachweisbarer Mehrwert durch GRC in der Beschaffung

Zusätzlicher und nachweisbarer Mehrwert durch GRC in der Beschaffung

Dieser Buchbeitrag zeigt anhand von Projekterfahrungen, wie die Beschaffung auf ein zeitgemäßes Corporate Governance, Risiko- und Compliance Management (GRC) des Unternehmens ausgerichtet ... weiterlesen

Prozessmanagement 2.0 - Neue Perspektiven durch ein integriertes Prozessmanagement

Prozessmanagement 2.0 - Neue Perspektiven durch ein integriertes Prozessmanagement

Ein Integriertes Prozessmanagement (IPM) bietet Unternehmen jetzt die Möglichkeit, unterschiedliche Anforderungen bestehender Managementsysteme in ihr Prozessmanagement zu integrieren.  weiterlesen

Professionelles Risikomanagement bei der Lufthansa Group - ein Referenzbeispiel für andere Unternehmen?

Professionelles Risikomanagement bei der Lufthansa Group - ein Referenzbeispiel für andere Unternehmen?

Lufthansa Group gelingt die intelligente unternehmensweite Einbindung des Risikomanagements in der Organisation. Risikomanagement als integrierter Bestandteil einer professionellen, modernen ... weiterlesen

Stillstand bei der Digitalisierung der Beschaffung - Einkäufer sehen Nutzen wohl nicht

Stillstand bei der Digitalisierung der Beschaffung - Einkäufer sehen Nutzen wohl nicht

Der 2015er Stimmungsbarometer zur elektronischen Beschaffung zeigt, dass [die vergleichsweise wenigen] Konzerne die Vorteile elektronischer Lösungen weitaus konsequenter nutzen als ... weiterlesen

Im Rausch der Digitalisierung ...

... erscheinen die Nachlässigkeiten der Vergangenheit irrelevant und ... erscheinen die Möglichkeiten der Zukunft unbegrenzt Aber wie realisieren Sie die Fata Morgana? weiterlesen

Merhwert durch smarte Integration von Managementsystemen

Der smarte Integrationsansatz von Caniu GRC maximiert die Effektivität und minimiert den Overhead von ihren Managementsystemen - bei geringen Aufwänden. weiterlesen

Im Wellental vor dem Digitalisierungs-Tsunami ...

Im Wellental vor dem Digitalisierungs-Tsunami ...

... propagieren die Branchen-Organe weiterhin die inkrementelle Adaption technischer Innovationen als Lösung... während Apple, Google, Amazon & Co bereits den disruptiven Charakter ... weiterlesen

  • Lernen Sie uns kennen

    ... und profitieren Sie direkt von unserer Expertise und Marktkenntnis.

    Gerne führen wir gezielte Workshops für Sie und Ihr Team durch

    • zur Diskussion spezifischer Fragen und Handlungsoptionen
    • zur Definition oder Auftakt ihres Projektes
    • zur Diskussion projektrelevanter Fragestellungen

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  • Caniu - die bessere Alternative für Ihr Unternehmen!

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    Profitieren Sie von unseren umfassenden Erfahrungen und Kenntnissen – ein erfahrenes Team und unsere erprobten, flexiblen Vorgehensweisen machen den Unterschied.

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Beratungsprodukte

  • GRC-Workshop - Erfolgeicher Start für Ihre GRC-Initiative

    Eine Integration Ihrer unterschiedlichen Systeme im Bereich Risikomanagement und Compliance kann auch für Ihr Unternehmen signifikante Vorteile erzielen. Profitieren Sie von unseren umfassenden Projekterfahrungen und tiefen GRC-Marktkenntnissen.

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  • Wertbeitragsprüfung Ihrer Dienstleister

    Haben Sie Interesse an mehr Wert durch Ihre Dienstleister und an schnellen Erfolgen?

    Caniu stellt den Wertbeitrag Ihrer externen und internen Dienstleister auf den Prüfstand und zeigt Ihnen Optimierungswege zur Schaffung von messbarem MehrWert.

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  • Entwicklung BeschaffungsStrategie

    Wir unterstützen Sie, eine schlüssige und dokumentierte Beschaffung Strategie strukturiert zu entwickeln bzw. Ihre aktuelle Strategie fortzuschreiben.

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  • Interimsmanagement

    Wir unterstützen Sie mit gestandenen Managern 

    • Leitung von Bereich, Abteilung, Gruppe, Stab
    • operative, strategische Aufgaben
    • Management von (Groß-)Projekten
    • Management von Outsourcing Dienstleistern
    • Management eines Turnarounds oder M&A

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  • Risikomanagement Check Ihrer Beschaffung

    Wir beurteilen das Risikomanagement Ihrer Beschaffung gegenüber Best Practices. Ergebnis ist die Identifikation wesentlicher Verbesserungspotentiale sowie entsprechende Empfehlungen zu Umsetzungsoptionen

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  • Performance Check Ihrer IT-Governance

    Entdecken Sie die Vorteile einer verbesserten IT-Governance - Performance- und Kostentransparenz, Qualität und Akzeptanz der Entscheidungen, zeitnahes und relevantes Berichtswesen. Unser  standardisierter Performance Check gibt Ihnen die Antworten.

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  • Supply Chain Risk Management Lösung

    Ist die Lieferfähigkeit ihres Unternehmens jederzeit gesichert?  Gemeinsam mit  riskmethods und ihrer einzigarten Software unterstützt Caniu Sie mit geeigneten RM Verfahren sowie Design und Implementation einer spezifischen Lösung, die sicherstellt, daß sie Risiken bewußt und im Einklang mit ihrem Risikoappetit eingehen.

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  • Prozessmanagement 2.0 - Vorteile durch Integriertes Prozessmanagement

    Entdecken Sie die signifikanten Vorteile durch die Integration der gesetzlichen und freiwilligen Anforderungen Ihrer unterschiedlichen Managementsysteme in ein Integriertes Prozessmanagement (IPM). Erhöhen Sie nachhaltig den Wertbeitrag der Investitionen in Ihr heutiges Prozessmanagement.

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  • Compliance Risk Workshop für die Beschaffung

    Benötigen Sie eine qualifizierte und schnelle Einschätzung Ihres Handlungsbedarfs zur Abwehr von Compliance- und Haftungs-Risiken im Einkauf durch Experten - unabhängig von WP, RA und anderen?

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  • Diagnose Ihres Wertmanagements eröffnet Verbesserungspotentiale

    Kann Ihr bestehendes Wertmanagement eine zeitnahe Beurteilung und aktive Steuerung identifizierter  Optionen zur Steigerungen Ihres Unternehmenswertes im heutigen Geschäftsumfeld durchzuführen? Nutzen Sie innovative Ansätze über die bekannten Funktionalitäten des Controllings und  Rechnungswesens hinaus. 

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  • Optimierung Ihrer BPO-Verträge durch Performance Check

    Heben Sie die bestehenden Verbesserungspotenziale eines laufenden BPO-Vertrages mit einem externen Dienstleister! Caniu unterstützt Sie bei der Identifikation sowie erfolgreichen Umsetzung mit messbaren  Vorteilen für Ihr Unternehmen.

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  • Professionelle Bewertung des Turnaround-Potentials

    Ihr Unternehmen befindet sich ein einer kritischen Situation - die nachhaltige Überlebensfähigkeit Ihres Unterehmens gilt es zu sichern. Wir zeigen Ihnen das Turnaround-Potential Ihres Unternehmens und die Schritte zur Umsetzung auf. Unsere standardisierte Vorgehensweise und relevante Industrieerfahrung erlaubt eine schnelle und kosteneffiziente Vorgehensweise.

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  • Professioneller Business Plan für Ihre Unternehmensgründung

    Wir unterstützen Sie bei der Erstellung, Prüfung und Optimierung Ihres Business Plans für Ihre Unternehmensgründung. Roadmap für die weitere Vorgehensweise, die eine solide Finanzierung bzw. Beteiligung durch Banken, Venture Capitalists (VCs) oder Business Angels sichert.

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