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So steigern Sie den Wertbeitrag ihrer Beschaffung

Caniu unterstützt Unternehmen, ihre Beschaffung (Strategie - Einkauf, Warengruppen-, Organisation, IPO, strategische/taktische/operative Beschaffung, IT, Outsourcing) wertorientiert zu optimieren -  Lösungskonzeption, operativen Umsetzung und Interimsmanagement. Erfolgsfaktoren sind langjährig erfahrene Berater und die bewährten Caniu GRC Methoden

Ergebniswirksame Senkung ihrer Einstandskosten

Caniu unterstützt Sie bei der kurzfristigen und nachhaltigen Senkung der Einstandskosten spezifischer Warengruppen oder warengruppenübergreifend - von der Ausgabenanalyse und Potenzialidentifikation bis zur operativen, ergebniswirksamen Realisierung der Einsparung

Effizienzsteigerung der Beschaffung ist nur mit Hilfe von Software möglich

Caniu unterstützt Sie bei der Definition, Argumentation, Planung, Konzeption, Softwareauswahl und Implementierung geeigneter Software(architekturen) in der Beschaffung

Zusätzlicher und nachweisbarer Mehrwert durch GRC in der Beschaffung

Dieser Buchbeitrag zeigt anhand von Projekterfahrungen, wie die Beschaffung auf ein zeitgemäßes Corporate Governance, Risiko- und Compliance Management (GRC) des Unternehmens ausgerichtet werden kann.

Stillstand bei der Digitalisierung der Beschaffung - Einkäufer sehen Nutzen wohl nicht

Stimmungsbarometer zur elektronischen Beschaffung zeigen, dass [die vergleichsweise wenigen] Konzerne die Vorteile elektronischer Lösungen weitaus konsequenter nutzen als der [breite] Mittelstand.

Optimale Einkaufsleistung durch effektive Organisation der Beschaffung

Wir unterstützen Sie, die für Ihr Unternehmen optimale Organisation der Beschaffung zu entwickeln. In diesem Zusammenhang bietet sich an, die eigene Leistungstiefe zu überprüfen, und das Element des Outsourcing oder Insourcing mit zu betrachten.

So sichern Sie effektive Investitionen der oder in die Beschaffung

Caniu unterstützt Sie bei der Entwicklung oder Fortschreibung ihrer Beschaffung Strategie und dem Aufbau einer Strategiekompetenz - von Check & Potenzialerhebung, über die Postionierung und Konzeption bis hin zur Planung und Ausführung der Umsetzung 

Schnell und zuverlässig die Potenziale ihrer Beschaffung identifizieren und bewerten

Caniu unterstützt Sie bei Identifikation und Bewertung der Optimierungspotenziale ihrer Beschaffung - gezielt auf ihre Fragestellungen oder rundum für alle Leistungsfaktoren 

Kennen Sie ihre Compliance Risiken?

Caniu führt für den Einkauf bzw. die Beschaffung eine qualifizierte und schnelle Einschätzung des Handlungsbedarfs zur Abwehr von Compliance- und Haftungs-Risiken durch

Martin Laub

- Assoziierter Partner der Caniu -

Experte für Supply Chain Management, Working Capital Optimierung, Beschaffung / Einkauf - Optimierung und Performance Management

Jörg Büchting

- Assoziierter Partner der Caniu -

Experte für Kostensenkungen, Einkauf & Beschaffung, Strategisches & Operatives Warengruppenmanagement, IT-Lizenz- und Softwaremanagement

Procurement Service Center

- Procurement Partner der Caniu -

PSG Procurement Services GmbH: vollumfängliche digitalisierte und operative Einkaufsdienstleistungen für indirekten Einkauf, eProcurement-Lösung

Sourcing Service Center

- Sourcing Partner der Caniu -

DragonSourcing: weltweite Beschaffung von Waren und Dienstleistungen in neuen und entwickelten Märkten durch ein Team lokaler Spezialisten, Qualifizierung der Lieferantenproduktion am Standort - Qualitätssicherung & Einsparungen