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Bodo Mosblech

Experte für Corporate Governance, Compliance Management und Risikomanagement

Kompetenzen im Bereich Governance, Risiko- und Compliance-Management

  • Compliance-Ziele
  • Analyse der Compliance-Risiken
  • Organisation, Verfahren und IT-Lösungen
  • Ermittlung und Verifizierung von Verstößen/Internal Audit und investigative Untersuchungen
  • Kommunikationsprozesse
  • Compliance-Kultur
  • Konzeption und Implementierung von Risikomanagement- und Internal Control-Systemen im Rahmen ganzheitlicher Governance
  • Compliance-Officer und Leitung Internal Audit
  • Erfahrung in Konzernen und internationalem Mittelstand

Business Transformation

  • Wertorientierte Strategie in Maschinenbau-, Handels- und Telekommunikations-Unternehmen
  • Restrukturierungen/Sanierungen  in Maschinenbau-Unternehmen
  • Einführung wertorientiertes Controlling incl. Beteiligungs-Controlling
  • Einführung Strategischer Einkauf im Maschinenbauunternehmen
  • Installation  und Leitung PMI-Organisation/-Controlling
  • Einführungen von Risk-Management-Systemen
  • Entwicklung konzernweiter IT-Sicherheitskonzepte
  • Leitung von Mega-Projekten/Transformationsprogrammen

Branchen

  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Automatisierungstechnik
  • Antriebs-, Förder-, Systemtechnik
  • Haustechnik
  • Automation
  • IT-Entwicklung und –Dienstleistung
  • Telekommunikation

 

  • CFO bei größeren mittelständischen Maschinenbau-Unternehmen
  • Compliance-Officer für internationales mittelständisches Unternehmen
  • Leitung Internal Audit/Internal Consulting im Konzern
  • Leitung konzernweiter Einkauf und Steuerung Unternehmensberatungen / Wirtschaftsprüfungsgesellschaften
  • Leitung Strategischer Einkauf bei Maschinenbau-Unternehmen
  • Führungspositionen Unternehmensberatung und Interim-Management
  • Leitung mehrerer Transformations-Projekte
  • Veröffentlichungen / Vorträge / Seminare an Hochschulen / Akademien, bei Unternehmen
  • Assoziierter Partner der Caniu