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Werte schaffen und sichern

Seit über 10 Jahren unterstützt Caniu GRC seine Kunden als Managementberater von der Strategie bis zur operativen Umsetzung bei der

  • Erhöhung und Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit und Leistungsfähigkeit  
  • Steigerung der Wirkungsgrade und Effizienz der Managementsysteme
  • Senkung der operativen Kosten

Erfahren Sie mehr über unser Unternehmen

 

Beratungsprodukte

  • GRC-Workhop - Erfolgeicher Start für Ihre GRC-Initiative

    Eine Integration Ihrer unterschiedlichen Systeme im Bereich Risikomanagement und Compliance kann auch für Ihr Unternehmen signifikante Vorteile erzielen. Profitieren Sie von unseren umfassenden Projekterfahrungen und tiefen GRC-Marktkenntnissen.

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  • Wertbeitragsprüfung Ihrer Dienstleister

    Haben Sie Interesse an mehr Wert durch Ihre Dienstleister und an schnellen Erfolgen?

    Caniu stellt den Wertbeitrag Ihrer externen und internen Dienstleister auf den Prüfstand und zeigt Ihnen Optimierungswege zur Schaffung von messbarem MehrWert.

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  • Entwicklung BeschaffungsStrategie

    Wir unterstützen Sie, eine schlüssige und dokumentierte Beschaffung Strategie strukturiert zu entwickeln bzw. Ihre aktuelle Strategie fortzuschreiben.

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  • Interimsmanagement

    Wir unterstützen Sie mit gestandenen Managern 

    • Leitung von Bereich, Abteilung, Gruppe, Stab
    • operative, strategische Aufgaben
    • Management von (Groß-)Projekten
    • Management von Outsourcing Dienstleistern
    • Management eines Turnarounds oder M&A

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  • Risikomanagement Check Ihrer Beschaffung

    Wir beurteilen das Risikomanagement Ihrer Beschaffung gegenüber Best Practices. Ergebnis ist die Identifikation wesentlicher Verbesserungspotentiale sowie entsprechende Empfehlungen zu Umsetzungsoptionen

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  • Performance Check Ihrer IT-Governance

    Entdecken Sie die Vorteile einer verbesserten IT-Governance - Performance- und Kostentransparenz, Qualität und Akzeptanz der Entscheidungen, zeitnahes und relevantes Berichtswesen. Unser  standardisierter Performance Check gibt Ihnen die Antworten.

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  • Prozessmanagement 2.0 - Vorteile durch Integriertes Prozessmanagement

    Entdecken Sie die signifikanten Vorteile durch die Integration der gesetzlichen und freiwilligen Anforderungen Ihrer unterschiedlichen Managementsysteme in ein Integriertes Prozessmanagement (IPM). Erhöhen Sie nachhaltig den Wertbeitrag der Investitionen in Ihr heutiges Prozessmanagement.

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  • Compliance Risk Workshop für die Beschaffung

    Benötigen Sie eine qualifizierte und schnelle Einschätzung Ihres Handlungsbedarfs zur Abwehr von Compliance- und Haftungs-Risiken im Einkauf durch Experten - unabhängig von WP, RA und anderen?

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  • Diagnose Ihres Wertmanagements eröffnet Verbesserungspotentiale

    Kann Ihr bestehendes Wertmanagement eine zeitnahe Beurteilung und aktive Steuerung identifizierter  Optionen zur Steigerungen Ihres Unternehmenswertes im heutigen Geschäftsumfeld durchzuführen? Nutzen Sie innovative Ansätze über die bekannten Funktionalitäten des Controllings und  Rechnungswesens hinaus. 

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  • Optimierung Ihrer BPO-Verträge durch Performance Check

    Heben Sie die bestehenden Verbesserungspotenziale eines laufenden BPO-Vertrages mit einem externen Dienstleister! Caniu unterstützt Sie bei der Identifikation sowie erfolgreichen Umsetzung mit messbaren  Vorteilen für Ihr Unternehmen.

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  • Professionelle Bewertung des Turnaround-Potentials

    Ihr Unternehmen befindet sich ein einer kritischen Situation - die nachhaltige Überlebensfähigkeit Ihres Unterehmens gilt es zu sichern. Wir zeigen Ihnen das Turnaround-Potential Ihres Unternehmens und die Schritte zur Umsetzung auf. Unsere standardisierte Vorgehensweise und relevante Industrieerfahrung erlaubt eine schnelle und kosteneffiziente Vorgehensweise.

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  • Professioneller Business Plan für Ihre Unternehmensgründung

    Wir unterstützen Sie bei der Erstellung, Prüfung und Optimierung Ihres Business Plans für Ihre Unternehmensgründung. Roadmap für die weitere Vorgehensweise, die eine solide Finanzierung bzw. Beteiligung durch Banken, Venture Capitalists (VCs) oder Business Angels sichert.

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  • Lernen Sie uns kennen

    ... und profitieren Sie direkt von unserer Expertise und Marktkenntnis.

    Gerne führen wir gezielte Workshops für Sie und Ihr Team durch

    • zur Diskussion spezifischer Fragen und Handlungsoptionen
    • zur Definition oder Auftakt ihres Projektes
    • zur Diskussion projektrelevanter Fragestellungen

    Nehmen Sie Kontakt auf…

  • Caniu - die bessere Alternative für Ihr Unternehmen!

    Schicken Sie uns Ihre aktuelle Projekt-Ausschreibung oder kontaktieren Sie uns direkt. Sie erhalten ein professionelles und kostengünstiges Angebot - individuell auf Ihre Anforderungen zugeschnitten. Versprochen!

    Profitieren Sie von unseren umfassenden Erfahrungen und Kenntnissen – ein erfahrenes Team und unsere erprobten, flexiblen Vorgehensweisen machen den Unterschied.

    Nehmen Sie Kontakt auf…

Das sagen unsere Kunden:

Caniu's competence in management systems and methods was essential to align our different business process modelling methods in IT and Business. Results exceeded my expectations. Personnaly, I could benefit a lot for my future carreer.

Head of COO Office
Italian Telecommunication Company

Caniu supported us in a number of IT projects of strategic importance. I used to work with all the big players in the market, but never before, I worked with a consultancy like Caniu that delivered such high quality results and exactly to the point and liked by all my team.

CIO
Italian Telecommunication Company

In der Beschaffung hat Caniu sehr dazu beigetragen, die Dringlichkeit und Notwendigkeit eines strukturierten Risiko- und Compliancemanagements zu erkennen und entsprechend zu handeln. Sehr geholfen hat dabei der abteilungsübergreifend erstellte Business Case für die Lösung.

CPO
Logistikunternehmen

Caniu hat einen erfolgskritischen Beitrag zur Konzeption der unternehmensweiten Integration unserer bestehenden GRC-Managementsysteme sowie zur Auswahl einer integrierten GRC-Softwarelösung geleistet. Wesentlich für uns waren ihre langjährige Erfahrung im Enterprise und IT-GRC-Bereich, die vertrauensvolle Zusammenarbeit und ihre Methodik zur GRC-Integration.

Projektleiter
Deutsches Luftfahrtunternehmen

Caniu hat uns nachhaltig beim Aufbau eines Programmmangements unterstützt. Durch den strukturierten Caniu-Ansatz ist es uns gelungen, eine Vielzahl unabhängiger Projekte aufeinander abzustimmen und gleichzeitig auf die zuvor gemeinsam mit Caniu überarbeitete Unternehmensstrategie auszurichten.

Geschäftsführer
Logistikunternehmen

Die eCommerce Kompetenz von Caniu waren wesentlich für Strategie und Konzeption unserer eBusiness-IT-Architektur

CIO
Logistikunternehmen

Die Erfahrung und Marktkenntnisse der Caniu haben uns ein schnelles und strukturiertes Vorgehen bei der Outsourcing-Entscheidung und der Vergabe an einen externen BPO-Dienstleister ermöglicht.

Geschäftsführer
Transaktions-Dienstleister

Die Unterstützung der Caniu war wichtig für unsere erfolgreiche Unternehmengründung. Die kompetente und flexible Unterstützung hat ein schnelles Vorgehen ermöglicht. Selbst die Finanzierung war kein Problem Dank der Qualität unseres Business Plans.

Geschäftsführer
Vertriebsdienstleister

Ihr innovativer Ansatz und die Erfahrung der Caniu waren ein Erfogsfaktor für die schnelle Einführung eines weltweiten Compliance Managementsstems. Die aktive Einbeziehung unserer Mitarbeiter war entscheidend für eine hohe Akzeptanz und aktive Unterstützung.

Geschäftsführer Finanzen
Chemie-Unternehmen

Die erfahrenen Berater von Caniu haben uns zielsicher bei der Ausgründung eines innovativen Online-Marketing-Dienstleisters für Social Media unterstützt. Dies half uns, unsere Attraktivität für Investoren deutlich zu erhöhen.

Geschäftsführer
Media-Agentur

Bei der Optimierung unseres QA-Systems war Caniu durch sein methodisches Vorgehen und Erfahrungen im Qualitätsmanagement ein verlässlicher Partner.

Leiter Logistik
Intl. Konsumgüter-Unternehmen

Durch ihre Professionalität, fachliche Kompetenz und hohe Einsatzbereitschaft gelang es Caniu, ein komplexes Vorhaben effizient und ohne Probleme erfolgreich umzusetzen.

Geschäftsführer
Intl. Forschungsinstitut

Entscheidend für den Erfolg unserer IAM-Initiative war das methodische Vorgehen der Caniu Berater und deren Fähigkeit, verschiedene Fachabteilungen zu einer Lösung zu führen.

Projektleiter
Telekommunikations-Unternehmen

Wir baten Caniu um Unterstützung bei der Erstellung eines Business Case für die Optimierung der Führungsstruktur, Standorte und Betriebsausstattung unserer Call Center. Dies hat uns geholfen, ein belastbares Ergebnis doch noch dem Management in der geforderten Zeit vorzulegen. Obwohl später dazugestoßen war das Teaming - auch mit dem bisherigen Beratungsunternehmen sehr professionell

Projektleiter
Logistunternehmen

Caniu hat uns durch seine strukturierte Vorgehensweise, innovativen Ansätze und fundierten Industrie-Benchmarks bei der Neu-Ausrichtung unseres Projektrisikomanagements effektiv unterstützt.

Geschäftsführer Finanzen
Intl. Infrastruktur-Dienstleister

Die umfangreichen eCommerce und mPayment-Erfahrungen der Caniu waren für unser Projektteam entscheidend bei der Entwicklung neuer Geschäftsprozesse im B2C-Bereich.

Projektleiter
Intl. Logistikunternehmen

Caniu´s consultants and their expertise were instrumental for our successful initiative to improve our IT governance. Business and IT are now working more effectively as a team.

COO
Intl. Telecommunication Company

We have asked Caniu to challenge our 5-year IT strategy with the aim to get a second opinion on the cost and time estimates as well as to make sure that the main GRC functionalities are foreseen. Through the unique methodology used by Caniu we identified significant room for improvement which led to a much better overall result.

CFO
Europäisches Telekommunikationsunternehmen

Das SAP Expertise und die Erfahrung, komplexe SAP Projekte auf den Punkt zu managen, war wesentlich für den Projekterfolg.

Leiter SAP Competence Center
Logistikunternehmen

Caniu war kurzfristig in der Lage, uns mit einem erfahrenen Interimmanager zu unterstützen, der den Warengruppenleiter für einen längeren Zeitraum vertreten hat. Als Linienmanager war er sehr schnell in der Lage auch komplexe, abteilungsübergreifende Aufgaben zu übernehmen.

Bereichsleiter
Telekommunikations-Unternehmen

Unsere Experten

  • Frederic Vinson

    Experte für Restrukturierung, Unternehmensdiagnostik, Due Dilligence und M&A

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  • Bodo Mosblech

    Experte für Corporate Governance, Compliance Management und Risikomanagement

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  • Ute Niepmann

    Experte für die Einführung von Veränderungen in Unternehmen, Organisationsentwicklung sowie strategische und operative HR-Fragestellungen

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  • Dr. Nikolaus Marbach

    Experte für Produktmanagement, Produktentwicklung, Produktlebenszyklus Management und Nachhaltigkeit

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  • Ihab Fahmy

    Experte für IT-Outsourcing, Business Intelligence/Big Data, Post Merger IT- Integration und Programm Management

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  • Olivier Amkreutz

    Experte für Beschaffung, SAP, IT und Risikomanagement

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Leistungsumfang

  • Aktives Wertmanagement

    Caniu GRC unterstützt Unternehmen bei der Etablierung eines Aktiven Wertmanagements, die Potenziale zur Wertsteigerung hebt und geschaffene Unternehmenswerte sichert. Grundlage dafür sind unsere erprobte Wertmanagement-Methodik, erfolgreiche Projekteinführungen integrierter Wertmanagementlösungen und erfahrenen Mitarbeiter.  

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  • Aktives Compliance Management schützt Ihre Unternehmenswerte

    Caniu GRC unterstützt Unternehmen bei der Etablierung bzw. Optimierung eines bestehenden Compliance Managementsystems im Hinblick auf Wirksamkeit, Effizienz, Transparenz und zeitnaher Rückmeldung an die Unternehmensleitung. Grundlage dafür sind unsere erprobte GRC-Compliance Management-Methodik, erfolgreichen Projekteinführungen und erfahrenen Mitarbeiter. 

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  • Vorteile durch Integration Ihrer Managementsysteme

    Unsere Kunden können signifikante Vorteile durch die Integration Ihrer bestehenden Risiko- und Compliance Managementsysteme erzielen. Langjährige Erfahrungen der Caniu GRC und erprobte methodische GRC-Lösungsansätze unserer GRC Beratung sichern eine kosteneffiziente und erfolgreiche Vorgehensweise.

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  • GRC Software - der Erfolgsfaktor zur Integration Ihrer Managementsysteme

    Nur mit dem Einsatz geeigneter GRC Software können Sie den vollen Mehrwert aus einem methodisch integrierten GRC Managementansatz realisieren.Caniu GRC verfügt über Erfahrungen aus einer Vielzahl erfolgreicher GRC-Softwareprojekte und über aktuelle Marktkenntnisse angebotener GRC-Softwarelösungen(´GRC Sofware Monitor´). 

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  • Prozessmanagement 2.0 - Vorteile durch Integriertes Prozessmanagement (IPM)

    Unsere Kunden können signifikante Vorteile durch die Integration der gesetzlichen und freiwilligen Anforderungen Ihrer unterschiedlichen Managementsysteme in ein Integriertes Prozessmanagement (IPM) erzielen. Nutzen Sie unsere langjährigen Erfahrungen und erprobte methodische IPM-Lösungsansätze unserer Prozess- und Managementsystemberatung für Ihr Unternehmen.

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  • Aktives Risikomanagement sichert Unternehmenswerte

    Caniu GRC unterstützt Unternehmen bei der Etablierung bzw. Optimierung bestehender Risikomanagementsysteme im Hinblick auf Wirksamkeit, Effizienz, Transparenz und zeitnaher Rückmeldung an die Unternehmensleitung. Grundlage dafür sind unsere erprobte GRC-Risikomanagement-Methodik, erfolgreichen Projekteinführungen und erfahrenen Mitarbeiter.

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  • Strategische Vorteile durch Business Process Outsourcing nutzen

    Caniu GRC unterstützt Sie professionell und unabhängig in allen kritischen Frage– und Aufgabenstellungen zum Business Process Outsourcing (BPO) für Ihr Unternehmen. Unser Beratungsangebot: strategische Evaluation bis zur Auswahl geeigneter BPO-Dienstleister, erfolgreicher Transitionsprozess, Performancebewertung laufender BPO-Verträge. 

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  • IT-Governance steigert den Mehrwert Ihrer IT-Ausgaben

    Im Bereich IT-Governance unterstützten wir Unternehmen, die eine Entscheidungsfindung zu kritischen IT-Themen nachhaltig etablieren wollen, die sowohl geschäftliche als auch IT-technische Aspekte wertsteigernd für das Unternehmen berücksichtigt. Unsere langjährige Erfahrung erfolgreicher internationaler IT-Governanceprojekte sowie operative Erfahrung in der Geschäftsführung und IT-Leitung macht uns zum strategischen Partner Ihrer Wahl.

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  • Effektives IT- Risikomanagement schafft Sicherheit und Konformität

    Caniu GRC unterstützt Unternehmen bei der Etablierung bzw. Optimierung bestehender IT-Risikomanagementsysteme im Hinblick auf Wirksamkeit, Effizienz und  Transparenz. Unsere langjährigen Erfahrungen mit Information Security Management System(ISMS) sind dabei erfolgskritisch für Ihren Projekterfolg.

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  • Unser Programm- und Projektmanagement für Ihren Erfolg

    Caniu GRC bietet Unternehmen professionelle Beratung und Unterstützung für komplexe und kritische Programme bzw. Projekte. Basierend auf seinen Erfahrungen aus dem erfolgreichen Projektmanagement einer Vielzahl komplexer und kritischer Programme und Initiativen bietet Caniu ein breites Portfolio spezifischer Dienstleistungen an.

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  • Turnaround Management - Sicherung der Überlebensfähigkeit Ihres Unterehmens

    Caniu bietet Turnaround Management mit dem Ziel der Sicherung der Überlebensfähigkeit Ihres Unternehmens. Unser Wertbeitrag beruht auf einem erfahrenen Beraterteam, einer erprobten Tuenaround-Methodik und einem komplementären Netzwerk von Spezialisten.

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  • Professionelle Unterstützung bei der Unternehmensgründung für einen nachhaltigen Erfolg

    Caniu GRC unterstüzt unterstützt Sie bei dem gesamten Prozeß einer erfolgreichen Unternehmensgründung – vom Business Plan bis zur erfolgreichen Etablierung des operativen Geschäfts. Unser Beratungsschwerpunkt liegt bei mittelständische Unternehmen (Neu- und Ausgründungen) sowie Existenzgründungen (Selbstständigkeit).

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