Menu
Seitenanfang

Vorteile durch Integration Ihrer Managementsysteme

Unsere Kunden können signifikante Vorteile durch die Integration Ihrer bestehenden Risiko- und Compliance Managementsysteme erzielen. Langjährige Erfahrungen und erprobte methodische GRC-Lösungsansätze unserer GRC-Beratung sichern eine kosteneffiziente und erfolgreiche Vorgehensweise.

Mit unserer GRC Beratung beraten wir Kunden umfassend bei der Integration unterschiedlicher bestehender Managementsysteme der Bereiche: 

  • Risikomanagement
  • Interne Kontrollsysteme
  • Compliance Management (KonTraG, BilMoG, ISO31000, ...)
  • Informationsmanagement (ISO27001, ISO20000, ...)

Ziel unserer GRC Beratung ist die Reduktion der Komplexität, Kosten und Haftungsrisiken durch unterschiedliche Managementsysteme. Hierzu hat Caniu GRC einen intelligenten methodischen Lösungsansatz zur Integration unterschiedlicher Managementsysteme entwickelt, der eine schnelle Umsetzung bei geringem Investitionsaufwand erlaubt.

Ihre Vorteile:

  • Organisatorische Durchsetzung erforderlicher Management- und Kontrollsysteme in  Ländergesellschaften, Unternehmensbereichen, Fachabteilungen und IT
  • Senkung der operativen Kosten und IT-Kosten durch Harmonisierung der Abläufe, Definitionen und Einsatz einer gemeinsamen, integrierten Softwarelösung für unterschiedliche Managementsysteme- und verfahren im Unternehmen
  • MehrWert statt Bürokratie - Aktive Unterstützung verantwortlicher Linienmanager in der intelligenten Umsetzung unterschiedlicher Anforderungen auf operativer Ebene
  • Verbesserung der Transparenz, Relevanz und Qualität der Informationserhebung und des Berichtswesens
  • Nachhaltige Senkung der Kosten und des Unterstützungsumfangs durch Ihren Wirtschaftsprüfer

Methodenbasierten GRC Beratung

Mit seiner methodenbasierten GRC Beratung ist Caniu der Berater bei der Konzeption und erfolgreichen Umsetzung ihrer spezifischen GRC Lösung

  • GRC Projektdefinition und Vorgehen sichert die erfolgreiche organisatorische, funktionale und IT-technische Projekt-Ausrichtung und -Durchführung
  • GRC Methodik definiert die GRC Architektur und verbindet  Risikomanagement und Compliance Management / IKS zu einem integrierten Vorgehensmodell
  • Vordefinierte Komponenten sichern eine schnelle und effiziente Konzeption und Umsetzung der GRC Lösung
  • Umfassende Markt- und Produktkenntnisse der Caniu über angebotene GRC IT Lösungen erlauben eine schnelle und sichere Auswahl der kundenindividuell besten Lösung
  • Erfahrene Unterstützung durch Caniu sichert die Qualität der GRC Lösung und Akzeptanz bei Anwendern und externen Prüfern 

Ob als Coach, zweite Meinung oder Umsetzer, wir stellen uns mit unserer GRC Beratung flexibel auf die gewünschte Form der Zusammenarbeit ein. Gerne führen wir auch gezielte Workshops zum Auftakt ihres GRC Projektes oder zur Diskussion ihrer projektrelevanten Fragestellungen durch. Kontaktieren Sie uns zur Terminierung eines persönlichen Gesprächs.

Startpunkt für Ihr GRC-Projekt

Wir unterstützen Sie bei der ihrer Positionierung zum Thema GRC. Ziel ist, die Erzielung signifikanter Vorteile durch die Integration Ihrer unterschiedlichen Systeme im Bereich Risikomanagement und Compliance.  Unsere langjährigen Erfahrungen und tiefen GRC-Marktkenntnisse erlauben eine zeit- und kosteneffiziente Vorgehensweise .

Ihre Herausforderung

Ihr Unternehmen beschäftigt sich mit Thema integrierter GRC-Lösungen. Komplexität des Themas, mögliche Herausforderungen und Risiken der Umsetzung sowie die Vielzahl unterschiedlicher IT-Lösungen wirft im internen Entscheidungsprozess kritische Fragen auf, die abschließend und kompetent zu beantworten sind.  

Basierend auf zahlreichen, erfolgreichen GRC-Initiativen unterstützt Caniu Ihr Unternehmen bei der kompetenten Beantwortung der offenen kritischen Fragestellungen.

Unser Beratungsangebot

Typische Ergebnisse ihrer Positionierung zum Thema GRC:

  • Abgleich der eigenen Risko- und Compliance-Managementlösungen im Unternehmen vs. aktueller Marktentwicklungen  
  • Qualifizierte Diskussionsplattform zum Thema Risiko- und Compliance-Management im Rahmen einer internen Veranstaltung mit verantwortlichen Führungskräften 
  • Kompetentes Feedback und praxisrelevante Vorschläge für Ihren mittel- und langfristen Planungsprozess zum Thema GRC-Lösung
  • Kenntnisse, wie andere Unternehmen erfolgreich eine integrierte GRC-Lösung konzeptioniert und umgesetzt haben
  • Erste Bewertung möglicher GRC-IT-Lösungen auf Ihre Relevanz und Unterstützungsggrad für Ihr Unternehmen
  • Erfahrungen, wie man eine IT-GRC-Lösung optimal in eine bestehende IT-Landschaft integriert 
  • Vorschläge, wie man intern den organisatorischen und personellen Veränderungsprozess erfolgreich führen kann und Mitarbeiter erfolgreich dabei einbindet 

Ihr Vorteil

  • Unsere erprobte GRC Methodik und Vorgehensweise sowie unsere umfassenden GRC IT Markt- und Produktkenntnisse erlauben eine kompetente und kosteneffiziente Beantwortung Ihrer kritischen Fragestellungen 
  • Erfahrene Mitarbeiter der Caniu GRC sichern die Qualität der Entscheidungen sowie deren Akzeptanz bei Entscheidern und zukünftigen Anwendern
  • Unsere Unabhängigkeit von Softwareanbietern und Wirtschaftsprüfern

Wenn Sie kurzfristig die Notwendigkeit einer gezielten Unterstützung zur Beantwortung kritischer GRC-Themen haben, unterstützen wir Sie gerne professionell und kosteneffizient in Form eines Workshops.  Wir unterbreiten Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch eine mögliche Workshop-Agenda sowie ein attraktives kommerzielles Angebot. Kontaktieren Sie uns.

Projektdefinition Ihres GRC-Projektes 

Wir unterstützen Sie bei der Erstellung einer umfassenden GRC-Projektdefinition – der erste wichtige Schritte für eine erfolgreiche GRC-Initiative. Unsere langjährige Erfahrungen und erprobte GRC-Projektdefinitionsmethodik sichern eine kosteneffiziente und erfolgreiche Vorgehensweise.

Ihre Herausforderung

Wesentlicher Erfolgsfaktor für den Erfolg eines GRC Projektes ist die zu Projektbeginn die Erarbeitung einer GRC-Projektdefinition. In ihr werden wesentliche Beschlüsse über Projektziele, Projektvorgehen, Organisation, involvierte Personen und Firmen gefasst, die für den Projekterfolg entscheidend sind.

Basierend auf einer Vielzahl von erfolgreichen GRC-Initiativen bietet Caniu eine professionelle Unterstützung bei der Erstellung einer GRC-Projektdefinition.

Unser Beratungsangebot

Wesentliche Ergebnisse:

  • Klar definierte, messbare Ziele und Projektergebnisse, die angestrebte Meilensteine und Zwischenergebnisse aufzeigen  
  • Von Zielen abgeleitete detaillierte Beschreibung des Projektumfangs unter Aspekten Organisation, funktionale Bereiche, IT und regulatorische Anforderungen 
  • Gemeinsamer methodischer Rahmen, Lösungsarchitektur sowie übergreifenden Vorgehensmodell als Basis zur Integration sowie deren priorisierten Umsetzung
  • Vor-Selektion passender externer ggfs. konzern-interner Lösungsanbieter,  die einer tieferen transparenten Analyse (RFI/RFP) zugeführt werden sollen 
  • Vorgabe eines stringenten Ausschreibungsprozesses für die GRC-Software auf Basis der vereinbarten Lösungsarchitektur  
  • Bewertung erforderlicher Anpassungen bzw. Neu-Einführung organisatorischer, personeller und betriebstechnischer(Wartung und Betrieb) Aufgaben 
  • Wirtschaftlichkeitsanalyse und Umsetzungsplanung, die die Verfügbarkeit interner Ressourcen und kritischer Unternehmensanforderungen berücksichtigt
  • Kommunikationsstrategie bzw. –plan, der betroffene Mitarbeiter aktiv einbindet

Ihr Vorteil

  • Unsere erprobte GRC Methodik und Vorgehensweise sowie unsere umfassenden GRC IT Markt- und Produktkenntnisse erlauben eine schnelle und kosteneffiziente Erstellung der GRC Projektdefinition 
  • Erfahrene Unterstützung durch Caniu GRC sichert die Qualität der GRC Projektdefinition sowie deren Akzeptanz bei Entscheidern und zukünftigen Anwendern
  • Unsere Unabhängigkeit von Softwareanbietern und Wirtschaftsprüfern

Wenn Sie die Integration Ihrer Risiko- und Compliance Managementsysteme planen bzw. starten wollen, unterstützen wir Sie gerne professionell bei der Erstellung der erfolgskritischen GRC-Projektdefinition. Wir unterbreiten Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch ein attraktives Angebot. Kontaktieren Sie uns.

Erfolgreiche Umsetzung Ihres GRC-Projektes

Wir unterstützen Sie bei der erfolgreichen Umsetzung Ihres GRC-Projektes als Partner Ihres Vertrauens – von der Projektinitiierung bis zur erfolgreichen Einführung. Unsere langjährigen Erfahrungen und erprobte GRC-Umsetzungsmethodik sichern eine kosteneffiziente und erfolgreiche Vorgehensweise.

Ihre Herausforderung

Wesentlicher Erfolgsfaktor für die erfolgreiche Einführung einer GRC-Lösung ist eine Vorgehensweise, die Organisation, Abläufe und die GRC-IT-Lösung ganzheitliche betrachtet und Ihre Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellt. Ihre Mitarbeit und Unterstützung ist die Voraussetzung für eine nachhaltig erfolgreiche Umsetzung des GRC-Programms in Ihrer Organisation.

Unser Beratungsangebot

Basierend auf einer Vielzahl von erfolgreichen GRC-Initiativen bietet Caniu eine professionelle Unterstützung bei der Umsetzung Ihres GRC-Projektes.

Wesentliche Ergebnisse

  • Klar definierte, messbare Ziele und Projektergebnisse, die angestrebte Meilensteine und Zwischenergebnisse aufzeigen
  • Erprobte Vorgehensweise zur Umsetzung auch komplexer internationaler GRC-Lösungen - unterschiedliche nationale gesetzliche Anforderungen und Normen, multi-divisionale Unternehmensstrukturen, heterogene IT-Landschaften
  • Professionelles Projektmanagement unter Einbindung unterschiedlicher externer Dienstleister, IT-Softwareanbieter sowie Ihrer internen und externen Auditoren
  • Aktives Qualitäts- und Risikomanagement, die die von Ihnen gewünschten Ergebnisse inhaltlich, budgetär und terminlich sicherstellt
  • Erfolgreiche Einbindung Ihrer Mitarbeiter durch eine professionelle Kommunikation, praxisrelevante Trainings und Umsetzung von GRC-Lösungen, die einen echten Mehrwert bieten
  • GRC-Lösung, die von Ihrer Organisation aktiv genutzt wird und durch eigene Ressourcen unterstützt bzw. weiterentwicklet werden kann

Ihr Vorteil

  • Unsere erprobte, branchenspezifische GRC-Umsetzungsmethodik, tiefen Projekterfahrungen sowie unsere umfassenden GRC Prozess-und IT-Kenntnisse erlauben eine schnelle und kosteneffiziente Umsetzung Ihres GRC-Projektes
  • Erfahrene Unterstützung durch Caniu GRC sichert die Qualität der GRC-Lösung sowie deren Akzeptanz bei Entscheidern und Anwendern
  • Professionelle Führung einer Vielzahl von externen Dienstleistern und Softwareanbietern

Wenn Sie die Umsetzung der Integration Ihrer Risiko- und Compliance Managementsysteme planen bzw. starten wollen, unterstützen wir Sie gerne professionell und kosteneffizient. Wir unterbreiten Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch ein attraktives Angebot. Kontaktieren Sie uns.

Stichworte: Diesem Artikel sind folgende Stichworte zugeordnet.
Ähnliche Themen finden Sie nach einem Klick.