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Insights

Im Wellental vor dem Digitalisierungs-Tsunami ...

Im Wellental vor dem Digitalisierungs-Tsunami ...

... propagieren die Branchen-Organe weiterhin die inkrementelle Adaption technischer Innovationen als Lösung... während Apple, Google, Amazon & Co bereits den disruptiven Charakter ... weiterlesen

Merhwert durch smarte Integration von Managementsystemen

Der smarte Integrationsansatz von Caniu GRC maximiert die Effektivität und minimiert den Overhead von ihren Managementsystemen - bei geringen Aufwänden. weiterlesen

Im Rausch der Digitalisierung ...

... erscheinen die Nachlässigkeiten der Vergangenheit irrelevant und ... erscheinen die Möglichkeiten der Zukunft unbegrenzt Aber wie realisieren Sie die Fata Morgana? weiterlesen

Stillstand bei der Digitalisierung der Beschaffung - Einkäufer sehen Nutzen wohl nicht

Stillstand bei der Digitalisierung der Beschaffung - Einkäufer sehen Nutzen wohl nicht

Der 2015er Stimmungsbarometer zur elektronischen Beschaffung zeigt, dass [die vergleichsweise wenigen] Konzerne die Vorteile elektronischer Lösungen weitaus konsequenter nutzen als ... weiterlesen

Professionelles Risikomanagement bei der Lufthansa Group - ein Referenzbeispiel für andere Unternehmen?

Professionelles Risikomanagement bei der Lufthansa Group - ein Referenzbeispiel für andere Unternehmen?

Lufthansa Group gelingt die intelligente unternehmensweite Einbindung des Risikomanagements in der Organisation. Risikomanagement als integrierter Bestandteil einer professionellen, modernen ... weiterlesen

Prozessmanagement 2.0 - Neue Perspektiven durch ein integriertes Prozessmanagement

Prozessmanagement 2.0 - Neue Perspektiven durch ein integriertes Prozessmanagement

Ein Integriertes Prozessmanagement (IPM) bietet Unternehmen jetzt die Möglichkeit, unterschiedliche Anforderungen bestehender Managementsysteme in ihr Prozessmanagement zu integrieren.  weiterlesen

Zusätzlicher und nachweisbarer Mehrwert durch GRC in der Beschaffung

Zusätzlicher und nachweisbarer Mehrwert durch GRC in der Beschaffung

Dieser Buchbeitrag zeigt anhand von Projekterfahrungen, wie die Beschaffung auf ein zeitgemäßes Corporate Governance, Risiko- und Compliance Management (GRC) des Unternehmens ausgerichtet ... weiterlesen

Mehrwert durch GRC Software statt Overhead durch Excel

Mehrwert durch GRC Software statt Overhead durch Excel

Caniu GRC Softwaremonitor und TCO-Beschaffungsmethode liefert Sicherheit und Schnelligkeit bei der Auswahl von GRC Software bzw. Risikomanagement Software und Compliancemanagement Software. weiterlesen

Erste Return-on-Investment (ROI) Studie für Supply Chain Risikomanagement

Erste Return-on-Investment (ROI) Studie für Supply Chain Risikomanagement

Lieferkettenunterbrechungen bleiben auch 2015 das bei weitem größte Geschäftsrisiko. Die Studie hilft den SCM-Fachbereichen Budgets für zwingend erforderliche Lösungen qualifiziert zu ... weiterlesen

Supply Chain Unterbrechungen auch 2015 wieder das größte Geschäftsrisiko

Supply Chain Unterbrechungen auch 2015 wieder das größte Geschäftsrisiko

Aller Cyber-Risiko-Hysterie zum trotz wächst das mit Abstand größte Geschäfts-Risiko (46%), Betriebs- und Lieferkettenunterbrechungen, laut Allianz-Risk-Barometer auch 2015 weiter an. weiterlesen

Corporate Governance 2.0 - Warum integrierte Managementsysteme den Unterschied machen

Corporate Governance 2.0 - Warum integrierte Managementsysteme den Unterschied machen

Nutzen Aufsichtsrat und Unternehmensführung die evidenten Vorteile aus der Integration bestehender Managementsysteme, so können sie einen nachhaltigen positiven Effekt auf Wirksamkeit und Qualität ... weiterlesen