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Nachhaltiger Unternehmenserfolg durch Aktives Wertmanagement

Caniu GRC unterstützt Unternehmen bei der Etablierung eines Aktiven Wertmanagements, die Potenziale zur Wertsteigerung hebt und geschaffene Unternehmenswerte sichert. Grundlage dafür sind unsere erprobte Wertmanagement-Methodik, erfolgreiche Projekteinführungen und erfahrenen Mitarbeiter.

Die Beratung für ein Aktives Wertmanagement durch Caniu bietet Unternehmen einen innovativen und nachhaltigen Ansatz zur wertorientierten Unternehmenssteuerung. Heutige Finanz- und Controllingsysteme fokussieren sich immer noch auf bilanztechnische Größen im Unternehmen, die das aktuelle Geschäftsmodell und Wertschöpfungsprozess repräsentieren und damit auf ein unvollständiges Zielsystem zur Steigerung des Unternehmenswertes.

Herausforderung ist die Erweiterung und Synchronisierung mit einer aus strategischen Investoren- und Kapitalmarktsicht umfassenderen Bewertung - hier finden weitere wichtige Größen eine Berücksichtigung:

  • immaterielle Werttreiber des Unternehmens
     Werttreiber wie z.B. Interlectual Property, Qualität des Management Teams, Marken- und Innovationsstärke, Kundenportfolio, werden heute typischerweise nicht hinreichend berücksichtigt; Fokus liegt oft einseitig auf materiellen Werttreibern nach Vorgabe geltender Bewertungsverfahren wie z.B. US-GAAP, HGB und IAS / IFRS
  • strategie-konformes, unternehmensweites Wertmanagement
    pro-aktive Portfoliosteuerung strategischer Investitionen und Verbesserungen der operativen Performance, die nachhaltig ein reales Wachstum mit einer wettbewerbsfähigen Kapitalrendite sichert

Caniu GRC bietet Ihnen im Rahmen seiner Wertemanagementberatung ein Portfolio von maßgeschneiderten Dienstleistungen und Lösungen zur Etablierung eines wirksamen unternehmensweiten Wertmanagements.

Wichtige Eckpunkte des Vorgehens unserer Wertmanagementberatung sind:

  • auf Basis einer umsetzungsorientierten Wertmanagementmethodik und unterstützender Tools
  • langjährige Erfahrung in der Identifikation und Hebung von Potenzialen zur nachhaltigen Erhöhung des Unternehmenswertes auf Unternehmens- und Funktionsebene
  • auf die Anforderungen unserer Kunden hin maßgeschneiderte Dienstleistungen und Lösungskonzepte
  • bedarfsorientierte Unterstützung zu Einzelthemen oder einem ganzheitlichen Ansatz
  • konzeptionelle Beratung, Programm-/Projekt-Management sowie Coaching/Training

Wenn auch Sie Ihr Wertemanagement zukunftssicher und wertsteigernd ausrichten wollen, unterstützen wir Sie gerne professionell und kosteneffizient. Kontaktieren Sie uns. Wir unterbreiten Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch ein attraktives, unverbindliches Angebot.

Diagnose Ihres Wertmanagements eröffnet Verbesserungspotentiale

Wir unterstützen Sie bei der Beurteilung des Wertmanagements in Ihrem Unternehmen im Hinblick auf wesentliche Verbesserungspotenziale wie z.B. Identifikation und Hebung von Potenziale zur Steigerung des Unternehmenswertes. Unsere standardisierte Vorgehensweise der Wertmanagment-Diagnose, gekoppelt mit tiefen methodischen, funktionalen und relevanten Industriekenntnissen, sichern einen aussagefähige, schnelle und kosteneffiziente Diagnose Ihres Wertmanagements.    

Ihre Herausforderung

Die Geschäftsführung möchte sicherstellen, das das bestehende Wertmanagement methodisch und funktional adäquate aufgestellt ist, um eine zeitnahe Beurteilung und aktive Steuerung identifizierter Potenziale zur Steigerung des Unternehmenswertes im heutigen aber auch erwarteten Geschäftsumfeld durchzuführen. Über die Funktionalitäten des internen und externes Rechnungswesens hinaus sollen auch die Werttreiber analysiert und gesteuert werden, die aus Anforderungen und Erwartungen Externer wie z.B. NGOs, Banken, Investoren und Rating Agenturen abgeleitet werden und entsprechend einzubeziehen sind.

Unser Beratungsangebot

Basierend auf einer Vielzahl von erfolgreichen Wertmanagement-Initiativen bietet Caniu GRC eine professionelle Unterstützung bei der Diagnose Ihres Wertmanagements an.

Wesentliche Ergebnisse sind 

  • Vergleich Ihres unternehmensweiten Wertmanagements gegen die etablierte Best-Practice in führenden Unternehmen – Methodik, Prozesse, Organisation, IT-Unterstützung und Berichtswesen
  • Vertiefte Diagnose in unter Aspekt der Unternehmensbewertung strategischen  Bereichen wie z.B. Human Performance, Business Intelligence, Supply Chain Management (Produktion/Logistik/Beschaffung) , R&D / Kommerzialisierung, CRM/Vertrieb,   
  • Identifikation geeigneter Maßnahmen zur Verbesserung Ihres Wertmanagements, die hinsichtlich Machbarkeit und Relevanz auf die Situation Ihres Unternehmens passgenau sind
  • Masterplan zur Umsetzung der identifizierten Maßnahmen, abgeleitet den von Ihnen gesetzten Prioritäten und Rahmenbedingungen

Ihr Vorteil  

  • Unsere erprobte Wertmanagement-Methodik und  Erfahrungen aus einer Vielzahl von Projekten in unterschiedliche Branchen
  • Erprobte Vorgehensweise zur Durchführung einer Diagnose von Wertmanagements in Unternehmen 

Wenn Sie eine professionelle Beurteilung Ihres Wertmanagements  auf seinen heutigen und zukünftigen Beitrag zur Steigerung des Wertes Ihres Unternehmens suchen, unterstützen wir Sie gerne professionell bei der Durchführung einer Diagnose. Kontaktieren Sie uns. Wir unterbreiten Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch ein attraktives Angebot.

Erfolgreiche Umsetzung Ihrer Integrierten Wertmanagementlösung

Wir unterstützen Sie bei der erfolgreichen Einführung einer unternehmensweiten Integrierten Wertmanagementlösung – Voraussetzung für eine erfolgreiche Identifikation und Realisierung von signifikanten Potenzialen zur Unternehmenswertsteuerung. Unsere langjährigen Erfahrungen und erprobte Wertmanagementmethodik sichern eine kosteneffiziente und erfolgreiche Vorgehensweise der Konzeption und Umsetzung eines adäquaten Wertmanagements.

Ihre Herausforderung

Wesentlicher Erfolgsfaktor für eine nachhaltige Steigerung des Unternehmenswertes ist eine aktive Steuerung identifizierter Werttreiber in einer systematischen (´Regelkreis´)  unternehmensweiten Vorgehensweise. Traditionelle Lösungen des internen und externen Rechnungswesens lassen typischerweise strategische intangible Werte bzw. ´Interlectual Capital Assets´ unberücksichtigt, trotz Ihrer nachweislichen Relevanz für Investoren, Banken, Kunden und Geschäftspartner.

Unser Beratungsangebot

Basierend auf einer Vielzahl von erfolgreichen Wertmanagment-Initiativen bietet Caniu GRC eine professionelle Unterstützung bei der Konzeption und Umsetzung einer adäquaten Wertmanagementlösung für Ihr Unternehmen.

Wesentliche Ergebnisse unserer Beratung sind

  • Systematische Definition und Modellierung der kritischen Werttreiber für den aktuellen und zukünftigen Unternehmenswert – finanzielle und nicht-finanzielle, tangible und intangible – und wie diese interagieren bzw. effizient gesteuert werden können
  • Etablierte Strukturen in Form eines integrierten Regelkreises – Methodik, Prozesse, Organisation und IT-Unterstützung , um die Wertschöpfung im Unternehmen und im Verbund mit den Geschäftspartnern zu steuern und nachhaltig zu optimieren 
  • Fähigkeit der Identifikation, welche strategischen Initiativen relevant für die heutige und zukünftige Wertsteigerung sind; wie diese Strategien in die mittelfristige und jährliche Planung umgesetzt werden; wie die Umsetzung in einzelen Regionen bzw. Divisionen aber auch unternehmensweit gesteuert und monitoriert werden kann
  • Wertmanagementlösung, die von Ihrer Organisation aktiv genutzt wird und durch eigene Ressourcen unterstützt bzw. weiterentwicklet werden kann

Ihr Vorteil

  • Unsere erprobte GRC-Wertmanagementmethodik und umfangreiche Projekterfahrungen erlauben eine schnelle und kosteneffiziente Umsetzung Ihres GRC-Programms 
  • Erfahrene Unterstützung durch Caniu GRC sichert die Wirksamkeit und Qualität der Wertmanagementlösung sowie deren Akzeptanz bei Entscheidern und Anwendern

Wenn Sie die Konzeption und Umsetzung einer Integrierten Wertmanagementlösung planen bzw. starten wollen, unterstützen wir Sie gerne professionell und kosteneffizient. Kontaktieren Sie uns. Wir unterbreiten Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch ein attraktives, unverbindliches Angebot.

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