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Rolf Moser

Experte für SCM (Logistik, Planung, Produktion und IT/SAP), Prozess und Organisationsentwicklung
mit langjähriger Erfahrung als Berater und Interimsmanager

SCM-Planung (Fertigungsindustrie) 

  • Supply Chain-Analyse, -Planung, -Steuerung und -Controlling
  • Optimierung und Integration von Bedarfs- & Vertriebsplanung
  • Planung und Steuerung mehrstufiger Produktion mit mehreren Standorten und enger Einbindung von Systemlieferanten
  • Supply Chain Netzwerkmodellierung

SCM Produktion (Fertigung & Logistik)

  • Reengineering, Optimierung und Reorganisation von Produktions- und Logistikabläufen, wie Material- und Lagerwirtschaft
  • Fertigung/Produktion und Montage mit Themen wie Linienanlieferung, Taktung, Rustzeitverkürzung, Verpackung, innerbetrieblicher Transport

SAP

  • Management komplexer SAP Einführungsprojekte in Konsum- und Investitionsgüterindustrie, sowie Prozessindustrie, Logistik- und Transportindustrie
  • Konsolidierungs-, Einsparungs- und Post Merger Integrations-Projekte
  • (SAP) IT Organisationsdesign mit Ausgliederung und Transition
  • Konzeptionen für SAP ERP und SCM Moduln

SCM-Fulfillment

  • Veränderungsprogramme in Vertrieb und Auftragsabwicklung
  • Mehrstufige Distribution und Auslieferung an Kunden
  • Synchronisation/Priorisierung von Angebots-/Auftragsabwicklung mit Verfügbarkeit und Produktionskapazitäten (ATP,CTP)
  • Diplom Mathematiker und BWL
  • Diverse operative und Management -Tätigkeiten in Transportunternehmen
  • Accenture:
    • Leiter des Supply Chain Management Center of Expertise
    • Mitglied der Geschäftsführung
  • Freiberuflicher Berater für Supply Chain Management, Logistik/IT, Prozess- und Organisationsentwicklung
  • Assoziierter Partner der Caniu GRC